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用 ChatGPT Claude Gemini 做會話分析的實操流程 讓客服記錄變成可執行改進

2026/2/2
实用技巧

你手裡明明有一堆客服聊天記錄、私訊、工單,偏偏復盤時只剩「大家都在抱怨」。這就是典型的會話分析沒做起來:沒抽取意圖、沒分組、沒量化,更別說找根因了。我平時用 ChatGPT、Claude、Gemini 三件套把文字「榨乾」,再讓 Midjourney 出視覺化物料,效率很頂。

第一步 先把對話變成乾淨資料

不管來源是線上客服還是社群,先做最小清洗:去掉手機號、訂單號等敏感資訊,按「使用者一句+客服一句」保留上下文。NLP 做會話分析最怕雜訊,多一堆廢話結果就會飄。

第二步 用 ChatGPT 做標籤體系和意圖識別

我會讓 ChatGPT 先產出標籤樹,再逐條打標。常用提示詞:請為以下對話生成:意圖、情緒、關鍵實體、是否已解決、下一步建議,並輸出為 CSV 欄位。它適合「快速起框架」,缺點是遇到業務黑話偶爾會裝懂。

第三步 用 Claude 做長文本歸因和洞察

Claude 對長對話、長工單更穩,我會把一整個星期的記錄丟進去,讓它做Top 問題聚類+根因假設+可驗證資料點。它寫復盤報告很順,但你得盯著它別把「推測」寫成「事實」。

第四步 用 Gemini 對接表格和多管道資訊

Gemini 更適合把「客服記錄+FAQ+產品更新說明」放一起對照,找出「政策變更導致的集中誤解」。讓它輸出需要更新的 FAQ 條目,這一步對降低重複諮詢特別管用。

第五步 用 Midjourney 把洞察做成能彙報的圖

別小看視覺化,老闆最吃這一套。把「Top5 意圖占比、情緒趨勢、未解決原因」整理成要點,Midjourney 生成海報風資訊圖背景,再把資料用 PPT 疊上去,省時又不醜。

我常用的輸出清單

  • 意圖 Top10 與占比
  • 負面情緒觸發詞與對應頁面/功能
  • 未解決對話的共性原因
  • 可立刻改的 3 個話術與 2 個產品點

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