一位中国产品经理使用OpenClaw平台部署了六名AI员工，用于自动化处理日程安排、文档起草和重复协调等常规产品任务。初期，团队生产力和产出迅速提升，但该经理却报告工作时间显著延长、疲惫感加剧，陷入过劳状态。这揭示了AI代理自动化在提升效率的同时，可能带来意想不到的人力负担。
案例表明，AI代理栈改变了工作形态而非简单减少任务量。人类角色从直接执行转向监督与管理，这就要求团队投资于可观察性工具、成本控制机制、升级策略以及工效学工作流设计，以确保净生产力增益而不牺牲员工福祉。随着AI员工普及，平台内置管理仪表盘和成本控制功能变得至关重要，劳动角色演化也成焦点。
